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中層干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動
一天在十渡拓展訓(xùn)練基地總共開展了6個新的拓展訓(xùn)練項目,盡管每1個新項目對人們而言都填滿著挑戰(zhàn),可是我印像深刻的是最后這個項目《七巧板》。由于人們在達到目標的全過程中欠缺共同指揮的領(lǐng)導(dǎo)干部和有效的溝通,又沒有目標的重要性和解決方案,因此造成任務(wù)不成功了。盡管我之前有過拓展培訓(xùn)的工作經(jīng)驗和感受,但此次短短一天時間里,我的內(nèi)心遭受了史無前例的明顯碰撞和震撼,而這類碰撞和震撼我能牢記終身!
精英團隊工作中全過程中,為何一直存有虛度光陰的狀況?為何事兒辦起來一直不圓滿?在教練員的點撥下,我找到參考答案:
一、1個出色的精英團隊最先應(yīng)當(dāng)有個出色的管理者,有個相互的總體目標企業(yè)愿景,及其以便保持相互總體目標而制訂的方案。1個企業(yè)的最終目標是獲得盈利,這一總體目標看起來很確立,卻通常在平時工作上非常容易被忽視。我覺得,每項工作中都必須1個小方案,主管機構(gòu)在進行工作中的全過程中必須融洽好有關(guān)部門,聯(lián)系實際狀況,提問問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和相對的解決方法,那樣工作中能夠順利進行下來,最后獲得完滿的結(jié)果。
二、精英團隊中的溝通交流很關(guān)鍵。要想進行總體目標務(wù)必開展有效的溝通,這有益于人們尋找方式方法和解決困難的最好方式,是進行總體目標必不可少的支撐點。
三、團隊凝聚力很重要。假如大伙兒不緊緊抱團,堅決貫徹頂層的管理決策,逞個人主義,互相推諉,結(jié)果總是亂糟糟。
四、也有一點兒就是說當(dāng)你碰到新事物時,或是進軍新的行業(yè)不可以經(jīng)驗主義,在付諸實踐以前必須要靜下來,著重思考。
正如拓展培訓(xùn)后,那種堅毅的品質(zhì),勇于取得勝利的信念,團隊協(xié)作的精神,我們應(yīng)具備的基本素質(zhì):敬業(yè)、規(guī)范、專業(yè)、協(xié)作、勤奮!相信我們的企業(yè)發(fā)展的越來越好。
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