拓展訓練也講究對癥下藥
拓展行業(yè)在全國乃至全球已經(jīng)廣泛發(fā)展,但是很多企業(yè)并不是特別了解此行業(yè),因此總是把員工集中到一起來做,沒有什么目的性,認為就是簡單的做培訓。這其實也是一個“好”的現(xiàn)象,員工的不足處,他們只是看在眼里,但是具體到該做什么樣的培訓,哪些員工該做什么類型的培訓,他們并不清楚,所以,選擇把員工集中做一樣的拓展培訓,其實這無疑浪費了公司的公共資源。為此,北京兵者拓展培訓的專業(yè)教練總結(jié)出一定要對癥下藥,才能事半功倍。拓展培訓對于不同的員工要有不同的培訓課程及方式下面由上海狼牙的小編為大家分享一下:
對于單位的新員工或者剛剛?cè)谌氲缴鐣漠厴I(yè)生的拓展培訓目的,講究的是共享性的團隊精神。對于剛到單位的新人,他們需要彼此的了解和溝通,需要有親和力的團隊去包容他們,通過上海狼牙團隊拓展培訓讓他們認同企業(yè)目標,建立歸屬感。而對于哪些沒有工作經(jīng)驗的畢業(yè)生們,團隊之間相互的交流、討論、分享,可以豐富他們自身的知識結(jié)構(gòu),并且獲得自信,增強他們的協(xié)調(diào)能力和獨立思考問題的能力,完成從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變,關注公司需求、進入工作角色,產(chǎn)生工作績效。
惰性滋生、熱情消失似乎是每個員工在公司成長中必然的經(jīng)歷,由陌生到熟悉的過程就是由有激情、目標轉(zhuǎn)向散漫、盲目的過程,當員工困惑、迷茫的時候,就會有跳槽離職的想法、行為;其次是員工與員工之間免不了有摩擦、沖突、意見、牢騷。因此,公司應選擇團隊建設的拓展課程和項目,在同吃同住、一起完成項目的過程中,通過相互交流、溝通、協(xié)調(diào),讓他們漸漸的找回斗志、正能量,找回團隊的凝聚力。
很多管理層受困于自己的管理模式,對于類似于MBA的精品課程也學過不少,但卻還未內(nèi)化,不能具體到實際過程中。體驗式拓展培訓,可以為學習者提供輕松、自然的學習氛圍,在培訓的過程中,設置了很多挑戰(zhàn)性、趣味的任務,這樣可以打開管理者的思路。
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