拓展訓(xùn)練課程設(shè)計的基本原則
坎伯于1980年整理出五個拓展訓(xùn)練活動的重要設(shè)計原則:要有壓力、行動導(dǎo)向、環(huán)境新奇、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)造成功。
(1)要有壓力
具挑戰(zhàn)性的活動,會促使個人成長,因?yàn)檫@些挑戰(zhàn)會制造壓力和興奮,并進(jìn)而激勵學(xué)生們進(jìn)行創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作。在有壓力的團(tuán)體環(huán)境中,人們能互相扶持與幫助。并且,置身于可知覺的危險情境或挑戰(zhàn)中,團(tuán)體成員不僅會在行動上互相依賴,也會在情感上互相支持。多位研究者指出,當(dāng)團(tuán)體面對較大程度的壓力時,就能增加團(tuán)體成員問的社會連接。
(2)行動導(dǎo)向
傳統(tǒng)的教育認(rèn)為,態(tài)度的改變先于行動的改變,且會引導(dǎo)行動的改變。相反的,拓展訓(xùn)練活動則假定態(tài)度的改變是隨著行為的改變而發(fā)生的。因此,拓展訓(xùn)練活動是一種“行動導(dǎo)向”,促使個人透過實(shí)際的體驗(yàn)來面對自我設(shè)定的“不能”。而也就是基于此種重視行動的主張,才會引起學(xué)員學(xué)習(xí)的注意,進(jìn)而成為一種教育方法。對于那些不適于傳統(tǒng)的、以演講為導(dǎo)向的教育方式的人而言,此種拓展活動可能更有效。
?。?)環(huán)境新奇
拓展訓(xùn)練中新奇的環(huán)境意味著讓受訓(xùn)者身處在新奇的戶外或室內(nèi)環(huán)境中,并使他們從以前習(xí)慣的權(quán)威式制度規(guī)定中脫離出來,而有所改變。這就與傳統(tǒng)的室內(nèi)培訓(xùn)有了很大區(qū)別,它可以使人遠(yuǎn)離自己的工作場所,避免過多的干擾。
?。?)團(tuán)隊(duì)合作
坎伯指出,唯有團(tuán)體的凝聚力才能創(chuàng)造出有助于真實(shí)分享感覺的氣氛。通過團(tuán)體項(xiàng)目訓(xùn)練,受訓(xùn)者個體可能第一次發(fā)現(xiàn)他們在思想上的恐懼和挫折并非是孤獨(dú)的,團(tuán)體課程中的各種活動促使他們分享彼此的感覺和想法,并以社會能接受的方式化解沖突。
(5)創(chuàng)造成功
坎伯指出,在一些輔導(dǎo)性及治療性團(tuán)體中,人們會拒絕成功,因?yàn)槌晒退麄兊淖晕乙庀笫遣环系?,他們覺得成功不屬于他們。而戶外教育活動的好處是:成功是具體真實(shí)的,且是不可避免的,是可被認(rèn)出來的。因此,參與者很難拒絕他們的成功,所以,學(xué)生便會開始改變自我認(rèn)知的歷程。
當(dāng)然,拓展訓(xùn)練活動的設(shè)計原則也會隨著體驗(yàn)式培訓(xùn)體系、結(jié)構(gòu)、目標(biāo)等的變化而發(fā)生變化。因此,拓展訓(xùn)練活動的設(shè)計原則不是一成不變的,在原則的選擇上,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)單位的發(fā)展現(xiàn)狀、培訓(xùn)的目標(biāo)以及培訓(xùn)對象(團(tuán)隊(duì)成員)的實(shí)際情況等因素來確定,并選擇適宜的指標(biāo)來確定拓展培訓(xùn)活動的設(shè)計原則。
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