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拓展公司：從拓展訓(xùn)練中導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)

來(lái)源：作者：人氣：發(fā)表時(shí)間：2018-10-29 13:41:15【大中小】

一、企業(yè)存在問(wèn)題
首先，我們了解下，企業(yè)的發(fā)展道路上容易遇到的問(wèn)題：對(duì)公司的戰(zhàn)略缺乏了解和認(rèn)同；團(tuán)隊(duì)缺乏上進(jìn)心和責(zé)任感；團(tuán)隊(duì)成員缺乏歸屬感和認(rèn)同感；團(tuán)隊(duì)成員缺乏榮譽(yù)感。北京拓展公司認(rèn)為，進(jìn)行拓展訓(xùn)練活動(dòng)增強(qiáng)員工歸屬性勢(shì)在必行。
二、北京拓展公司幫助企業(yè)文化建設(shè)
如何增加員工歸屬性，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力？北京拓展公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)需求定制符合企業(yè)文化建設(shè)方案。
為什么我們要強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，只有共同的企業(yè)文化才能提供足夠的認(rèn)知，認(rèn)同總目的，分享彼此的目標(biāo)：提供共同的語(yǔ)言，我們共同的語(yǔ)言方式進(jìn)行溝通及合作；共同的決策模式及工作方法，將高層的工作意圖貫徹到實(shí)際的工作當(dāng)中。

建設(shè)企業(yè)文化的根本之道是將組織期望的行為和行為的持續(xù)改變不斷強(qiáng)化，并與認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。但因企業(yè)文化不易被員工所理解和接受，經(jīng)常出現(xiàn)組織和員工對(duì)于企業(yè)文化以及企業(yè)極力倡導(dǎo)的理念這兩種極端的理解和看法。這就需要一種能夠把它由無(wú)形變?yōu)橛行蔚?a href="/index.php?m=home&c=Tags&a=lists&tagid=735" >培訓(xùn)方式，使之易被理解和接受，而體驗(yàn)式學(xué)習(xí)將無(wú)疑是最有效的方式。
二、員工通過(guò)拓展公司培訓(xùn)的收益
拓展公司會(huì)采用一種最具沖擊力的方式，通過(guò)讓學(xué)員在安全的狀態(tài)下解決各種難題，體驗(yàn)企業(yè)文化的真諦；同時(shí)，拓展公司提供輕松的活動(dòng)還款能讓員工迅速全面地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，并能用自己的語(yǔ)言表達(dá)；讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化的要求留下深刻的印象，并指導(dǎo)今后的工作方式和思維模式；迅速激發(fā)員工的歸屬感和自豪感；有效提升員工忠誠(chéng)度，為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期收益。
拓展公司在指導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)文化建設(shè)有自己理論和方法，其效果實(shí)施反饋極佳，受廣大企業(yè)集團(tuán)青睞和關(guān)注。